Vzniká soukromý řetězec

13.02.2004

Na severní Moravě skupuje soukromá společnost zadlužené nemocnice

O soukromých nemocnicích většinou platí, že se jim ekonomicky daří. Obvzlášť úspěšné pak bývají ty, které se specializují na nějaký lukrativní obor medicíny. V posledních letech hraje prim nemocnice v Třinci-Podlesí, která se specializuje na léčbu srdce a cév. Zároveň je jediným akcionářem společnosti Euromednet, jejímž prostřednictvím vlastní nebo provozuje šest dalších nemocnic na severu Moravy.

VŠE ZAČALO V PODLESÍ

Od chvíle, kdy byla nemocnice v Podlesí úspěšně privatizována, uplynulo loni deset let. V roce 1993 začala v bývalé závodní nemocnici třineckých železáren rozsáhlá restrukturalizace, na jejímž konci, v roce 2000, tu bylo místo bývalé nemocnice se základními obory specializované zdravotnické zařízení, zabývající se kardiovaskulární a endoskopickou chirurgií. Úspěšný vzestup byl oficiálně potvrzen v roce 2002, kdy nemocnice Podlesí získala akreditační certifikát. Spojená akreditační komise, která hodnocení prováděla, udělila tehdy Podlesí akreditaci jako první nemocnici bez podmínky. Během roku 2002 investovali v Podlesí bez jakýchkoliv dotací 150 miliónů korun do přístrojového vybavení, angiolinky a operačních sálů. Není divu, že expanze specializovaného zdravotnického zařízení na sebe nenechala dlouho čekat. V témže roce se také začíná na scéně objevovat společnost Euromednet. "Společnost Euromednet je dceřinou společností nemocnice v Podlesí. Nejdříve fungovala jako konzultační firma a postupně začala kupovat zdravotnická zařízení na severu Moravy. Tento růst momentálně pokračuje. Společnost si klade za cíl poskytovat zdravotní péči obyvatelům severní Moravy," říká ředitel nemocnice Podlesí a předseda představenstva společnosti Euromednet Marek Potysz.

EKONOMICKÝ TYGR SEVERNÍ MORAVY

Během let 2002 a 2003 Euromednet získal do svého vlastnictví postupně nemocnice v Českém Těšíně, Ostravu-jih, provozuje karvinskou hornickou nemocnici a hornickou polikliniku v Ostravě. V lednu letošního roku se pak součástí holdingu Euromednet stala i městská nemocnice ve Valašském Meziříčí a radioterapie v Novém Jičíně. Kromě toho Euromednet spolupracuje s poliklinikou Viniční Brno, nemocnicí v Bohumíně a Beskydským rehabilitačním centrem. "Chtěli bychom pokrývat zdravotní péči pro čtyřicet procent pacientů v regionu. Přitom hranice Moravskoslezského kraje nesledujeme, nyní například provozujeme v pronájmu nemocnici ve Valašském Meziříčí, která leží ve Zlínském kraji. Nám jde jenom o to, aby nemocnice ležely relativně blízko u sebe. Je to zapotřebí už ztoho důvodu, aby nemocnice mohla projít úspěšnou cestou k ekonomickému růstu, aby tam naši manažeři mohli jezdit předávat své zkušenosti," říká M. Potysz. Rozšiřování holdingu o nové společnosti je podle něj spolu s restrukturalizací nově získaných společností důležitým předpokladem zvyšovaného obratu Euromednetu. Předpokládaný kumulovaný obrat firem, které jsou v jeho vlastnictví, byl za rok 2003 podle Marka Potysze 1,5 miliardy korun, obrat v roce 2002 pak činil jednu miliardu korun.

ZÁKLADNÍ PÉČE, ALE I PROFILACE

Mezi nemocnicemi, které Euromednet postupně získává, najdeme jak nemocnice městské, tak i ty, jejichž zřizovatelem je kraj. Tak je tomu například i s poslední, o kterou se Euromednet zajímá - s nemocnicí v Novém Jičíně - která je zatím zřizovaná Moravskoslezským krajem. Lze se proto ptát, existuje-li nějaká strategie, podle níž si Euromednet nové nemocnice vybírá. "Je to většinou otázka nabídky. Jestliže se objeví nemocnice, která má problémy, a někdo se na nás obrátí se žádostí, jestli bychom s tím nemohli něco udělat, tak zvážíme, zda jsme schopni nemocnici pomoci, a podle toho dál postupujeme s tím, že nechceme jít za určitou mez geografické vzdálenosti," říká k tomu M. Potysz, který zároveň odmítá výtky, jež se občas na adresu soukromých nemocnic ozývají a podle nichž soukromí vlastníci mají tendenci ve svých zařízeních potlačovat neprofitní obory. Takový názor například zastává předseda Lékařského odborového klubu-Svazu českých lékařů Milan Kubek. "Třinecká městská nemocnice označuje nemocnici v Podlesí za parazita, který na nich bohatne, protože se specializuje pouze na kardiochirurgii," říká M. Kubek a k expanzi Euoromednetu dodává: "V dané chvíli, pokud mají dost peněz, si mohou dovolit jít do projektu s delší dobou návratnosti. Ale nevěřím, že by dlouhodobě nějaký vlastník provozoval něco, co je ztrátové." Ředitel městské nemocnice v Třinci Jan Ferenc si však spolupráci s nemocnicí Podlesí pochvaluje. "Vnímám je velice dobře, protože nejsme v konkurenčním vztahu. Domluvili jsme se s nimi, jakou kdo bude poskytovat péči, a pro nás to je velice přínosná spolupráce. Jakékoli zmínky o tom, že bychom si škodili, proto absolutně odmítám," říká. M. Potysz k tomu dodává: "Nemocnice si vybírají to, co je v regionu třeba. Jestliže v regionu chybí specializovaná péče, která může být lukrativní, budou ji provádět. Jestliže má soukromá nemocnice regionální charakter a v regionu není žádná jiná, bude pacientům poskytovat služby, jaké potřebují. My nemůžeme jednoznačně tvrdit, že soukromé nemocnice si vybírají jenom to, co je lukrativní, a všechno ostatní házejí na nemocnice krajské nebo státem přímo řízené. V našem případě je takovým zařízením nemocnice v Českém Těšíně. Je to naprosto běžná nemocnice bez jakýchkoliv lukrativních oborů, bez jakékoliv specializace, a přesto je po ekonomické stránce naprosto životaschopná." I přes zachování všeobecného charakteru nemocnic, které Euromednet postupně získává, je však podle M. Potysze nezbytné, aby si každá hledala nějaký obor, který by přesahoval její regionální charakter. Například právě zmiňovaná nemocnice v Českém Těšíně má jako takové nosné oddělení internu s jednotkou intenzivní péče. Nemocnice Ostrava-jih má zase specializované pracoviště zaměřené na péči o zažívací trakt. V karvinské hornické nemocnici je takovým oborem s nadregionální působností centrum onemocnění páteře. I poslední dvě zařízení, která Euromednet získal v letošním roce, mají či budou mít své profilové obory. V Novém Jičíně je specializace dána už tím, že zde Euromednet získal radioterapeutické pracoviště pro onkologicky nemocné. Nakonec i poslední zařízení, které od letošního ledna rozšířilo řady holdingu Euromednet - bývalá městská nemocnice ve Valašském Meziříčí - si i přes zachování všeobecného charakteru bude hledat své nadregionální uplatnění. "Lůžková část se bude moci pochlubit nadregionálním pracovištěm v oboru urologie, gynekologie a porodnictví," říká její ředitel Milan Leckéši.

PARTNERSTVÍ VEŘEJNÉHO A SOUKROMÉHO SEKTORU

O tom, jakou důležitost Euromednet profilovým oborům ve svých nově získaných nemocnicích přikládá, svědčí fakt, že bezprostředně po získání nového zařízení začne tato profilová pracoviště vybavovat nejmodernější technikou. Například v nemocnici Ostrava-jih bylo gastroenterologické pracoviště vybaveno novou technologií za 2,5 miliónu korun. Do nemocnice se tak dostal enteroskop, který je v tuto chvíli jediný na severní Moravě. Podobné to bylo i v Novém Jičíně. Zdejší onkologické pracoviště se může pochlubit nejmodernějším ozařovacím přístrojem. "Radioterapeutické pracoviště je vybaveno duálním urychlovačem, který umožňuje dokonale zaměřit a cíleně aplikovat záření v nádorovém ložisku při maximálním šetření zdravých tkání," uvádí mluvčí společnosti Euromednet Simona Součková. Kromě akcentu na profilová pracoviště ví však Euromednet ještě o jednom způsobu, jak může soukromý subjekt zachovat všeobecný ráz nemocnice, tedy i nezisková oddělení, a přesto neprodělat. Ukázkou toho je nově získaná nemocnice ve Valašském Meziříčí. "Město neumí řídit nemocnici. Má to dělat specializovaná firma, která to dovede. Přesto se může město na chodu nemocnice nějakým způsobem podílet. Jde o takzvané partnerství veřejného a soukromého sektoru," říká starosta Valašského Meziříčí Jiří Kubeša a M. Potysz ho doplňuje: "Je to světový trend, který se snažíme rozvíjet v České republice. Znamená to, že na jedné straně využíváme výhod, které má soukromý subjekt, jako je pružnost a ochota ke změnám. Na druhé straně využíváme toho, že město, popřípadě region, má své závazky vůči svému spádovému území, a my tomu nasloucháme. Takže pokud město má nějaké požadavky na nemocnici, snažíme se mu vyhovět, protože to je otázka společenské objednávky. Pokud jsou to požadavky, které by byly pro nemocnici ekonomicky nepřijatelné, město se může na takové péči podílet subvencí."

ROK NA SANACI DLUHŮ

Ačkoli nemocnice, které Euromednet v posledních dvou letech převzal, byly vesměs ve ztrátě, dnes jsou podle M. Potysze v kladných číslech. "V tuto chvíli není žádná z našich nemocnic ve ztrátě. Šablona postupu po převzetí je vždycky taková, že v prvním roce se snažíme nemocnici dostat na nulu a v dalším roce už se snažíme, aby byla zisková," říká M. Potysz a dodává, že takového výsledku není mnohdy možné dosáhnout bez bolestivých opatření. "V případě, že je v nemocnici přezaměstnanost, musíme sáhnout k propouštění. Něco podobného se odehrálo v Českém Těšíně, kde odešlo asi třicet lidí. K určitým redukcím dojde i ve Valašském Meziříčí, ale nyní je předčasné hovořit o tom, kolika lidí se to bude týkat, protože zde probíhá personální audit," říká ředitel.

FOTO 1 - Nemocnice v Novém Jičíně

FOTO 2 - Nemocnice ve Valašském Meziříčí

FOTO 3 - Nemocnice v Třinci